Organisationale Resilienz

Organisationsentwicklung im Zeitalter der Krisen konkret, praxisnah und optimistisch

In einer Zeit, die in vielerlei Hinsicht historische Veränderungen mit sich bringt, ist der Modus der Krise der neue Normalzustand. Ein zukunftsfähiger Umgang damit wird daher zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor im Handeln und Entscheiden in Organisationen. Klassische Management- und Führungsparadigmen funktionieren hier nur noch sehr bedingt. Mit einem ganzheitlichen Resilienzverständnis, das neben Robustheit insbesondere auf Lebendigkeit und Wandlungsfähigkeit fokussiert, liefern die Autor*innen in Form eines Arbeitsbuches wichtige Denk- und Handlungsanstöße.

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Themen im Buch:

  • Welche konkreten Gestaltungsfelder bestehen bei der Entwicklung in Richtung einer resilienten Organisation? Das Resilienzmodell für Organisationen bietet dabei eine ganzheitliche Orientierung

  • Wie gelingt ein Umgang mit der Dualität aus Robustheit und Dynamisierung in der Praxis?

  • Wie können starke Zukunftsbilder die Weiterentwicklung der Organisation stützen?

  • Welche Mindsets unterstützen erfolgreiche Transformationsprozesse?

  • Was sind Erfolgsfaktoren einer gelungenen Transformation in Richtung der resilienten Organisation?

Die Autor*innen:

Mag. Ingrid Preissegger

Mag. Brigitte Huemer

MMag. Oliver Haas

1. Auflage 2022

Schäfer Pöschl Verlag

227 Seiten

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Die AutorInnen sind Senior Partner*innen bei der Trigon Entwicklungsberatung mit Arbeitsschwerpunkten in den Bereichen Organisationsentwicklung und Transformation, Strategieentwicklung und Innovation, Resilienzentwicklung, Leadership-Development und Coaching.

Die vier Gestaltungsfelder der Resilienz in Organisationen

Halbkreis türkis.tif
  • Fehler- und Lernkultur

  • Freiraum für Experimente

  • Systemblockaden und Risikotreiber

  • Dezentrale Verantwortung

Resilienz in Organisationen

© Ingrid Preissegger, Brigitte Huemer, Oliver Haas

Halbkreis türkis.tif
  • Kundennähe leben

  • Schwache Signale erkennen

  • Intelligent vernetzen

  • Unmögliche Szenarien denken

Halbkreis türkis.tif
  • Dialogkultur

  • Diversität

  • Teamerfolg vor Einzelerfolg

  • Mutig entscheiden

Halbkreis türkis.tif
  • Sinn & Balance

  • Achtsamkeit Tun

  • Emotionale Selbststeuerung

  • Umgang mit Spannungsfeldern

...zeigen Achtsamkeit in ihrer Arbeit