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Resilienz Boost

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Resilienz-Boost

Das unternehmensspezifische Beratungsangebot für Ihre Organisation nach den Erfolgskriterien aus dem Buch
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Ist es Zeit, die Resilienz Ihrer Organisation zu prüfen und diese an relevanten Stellen konkret weiterzuentwickeln? Mit unserem Resilienz-Boost begleiten wir Sie beim Auftakt zur resilienten Transformation Ihrer Organisation. Der evolutionär-systemische Ansatz von Trigon integriert dabei sowohl die Perspektive der Robustheit als auch die Perspektive der Dynamik.

Die Erfolgsfaktoren für Resilienz in Organisationen und die vier Gestaltungsfelder

Klassische Management- und Führungsparadigmen funktionieren oft nur noch bedingt. Organisationen stehen zunehmend vor der Herausforderung, die Organisation auf kultureller, struktureller und strategischer Ebene hinsichtlich Zukunftsfähigkeit zu prüfen und weiterzuentwickeln. Künftig erfolgreiche Organisation gelingt hier die Balance aus Erhaltungs- und Erneuerungsprozessen. Neben Robustheit stehen also auch Lebendigkeit und Wandlungsfähigkeit im Zentrum der Weiterenterentwicklung.

Balance zwischen Dynamisieren und Stabilisieren.png

Entlang unseres Modells zur Resilienz in Organisationen analysieren wir gemeinsam die Resilienzkraft Ihrer Organisation. Folgende Fragen sind dabei leitend:

  • Wie resilient (robust UND anpassungsfähig) also wie krisenfest und zukunftsfit ist Ihre Organisation aktuell in dieser fordernden Zeit?

  • Bei welchen Hebelthemen wird deutlich, dass es gezielte Resilienzentwicklung braucht?

  • Wie schauen ganz konkret die nächsten Schritte aus?

Wir begleiten Sie dabei in einem transparenten, straffen und zukunftsweisenden Audit-Prozess. Mit unserer Praxiserfahrung und dem Wissen, das wir auch in unserem Buch „Resilienz in Organisationen“ (erschienen März 2022) im Detail beschrieben haben, unterstützen wir Sie beim Initiieren und Vorantreiben der resilienten Transformation Ihrer Organisation.

Das Ich – wie gehen die Menschen in ihrer Organisation individuell mit Herausforderungen um?

Das Team – wie gestaltet sich das Miteinander der Menschen und wie sind die Voraussetzungen für den gemeinsamen Umgang mit Herausforderungen?

Die Organisation im Innen – die resiliente Ausrichtung der formellen und informellen Strukturen sowie der Kultur.

Die Organisation im Außen – der Umgang der Organisation mit den Veränderungen auf ihren Märkten und in ihrem Umfeld.

In jedem der Handlungsfelder gibt es konkrete Erfolgsfaktoren:

Vier Gestaltungsfelder der Resilienz.png

Die Ergebnisse, die wir mit Ihnen erzielen:

  • Sie bekommen gemeinsam mit ausgewählten Führungskräften und Mitarbeiter*innen Klarheit, was eine resiliente Transformation bedeutet und was der Nutzen für Ihre Organisation ist.

  • Sie entwickeln ein Bewusstsein für die 4 Handlungsfelder mit insgesamt 16 wesentlichen Erfolgsfaktoren von resilienten Organisationen und setzen diese in Bezug zur aktuellen Situation in Ihrem Unternehmen.

  • Wir identifizieren gemeinsam mit Ihnen konkrete Stärken, Potenziale und Risikobereiche Ihrer Organisation und setzen für sich Prioritäten.

  • Bei wesentlichen Handlungsfeldern erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine gewünschte Perspektive und konkrete Maßnahme zur Verbesserung der Resilienz der Organisation.

  • Nach 6 Monaten überprüfen wir gemeinsam, was gelungen ist

Der gemeinsame Prozess

Was wir Ihnen anbieten, ist ein sehr klarer, kompakter und transparenter Prozess, um diesen klaren Blick auf die Resilienz Ihrer Organisation zu bekommen und konkrete Ansatzpunkte zur Transformation zu finden.

Resilienz Prozess.png

Unsere Leistungen

  • 3 Stunden Startgespräch (3 - 4 Schlüsselpersonen, 2 Berater*innen)

  • 10 Tiefeninterviews mit ausgewählten Personen Ihres Unternehmens

  • Online-Befragung für 50 bis 250 Mitarbeiter*innen

  • Graphische Auswertung und inhaltliche Aufbereitung der wesentlichen Erkenntnisse und Hypothesen

  • 1 Tag Intensivworkshop (10 bis 25 Schlüsselpersonen, 2 Berater*innen) und Dokumentation

  • 3 Stunden Entwicklungsgespräch (3 - 4 Schlüsselpersonen, 2 Berater*innen)

  • Halbtag zur Erfolgskontrolle (2 Berater*innen)

  • Dokumentation der Kernergebnisse in einem Living Paper

Optionale Leistung:
4 Halbtage Vertiefungsworkshops (je 1 Berater*in)
Dokumentation

Ihr Invest

Kernleistung: 24.500,-- EURO (exkl. 20 % Ust und Spesen)

Optionale Vertiefungsworkshops: 5.000,-- EURO (exkl. 20 % Ust und Spesen)

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